随着行业的快速发展，也出现了一些问题，例如个别健身房被迫花钱、教练员进入门槛低、防护措施令人担忧、经营者跑钱等，这些问题在发展过程中影响了整个行业的健康发展，迫切需要规范和纠正。
首先，预付商业模式很容易改变，然后可能损害消费者的权益。健身房运营成本高，对现金流的迫切需求使得许多健身房选择了预付费模式。从表面上看，消费者通过信用卡锁定低价，运营商获得一定的资金周转。事实上，一旦预付费卡被出售，健身房就会在课时”欠债”，并需要向会员提供服务以偿还债务。然而，健身房能承载的顾客容量上限越高，会员越多，负债越多，容易影响服务质量；如果会员越少，现金流不足，业务就难以维持。最后，是消费者蒙受利益损失。
他说：”忽略专业精神和服务质素是部分营办商的一个突出问题。人们选择健身房，注重设施、环境和经验，特别是有机会面对面地接受专业指导。在这方面，教练员的水平是影响健身房竞争力的关键因素。专业教练员不仅具备健身技能，而且还掌握体育康复、营养科学等知识，可以为学生提供多种指导。值得注意的是，一些健身馆只注重眼前利益，盲目扩大规模，注重营销而非管理，不从事专业水平的工作。长远来说，这肯定会损害业界的健康发展。
对于健身行业的从业人员来说，有必要认真思考如何改变经营观念和管理方式，提高自身的竞争力。许多健身馆做了有益的尝试：进行差异化竞争，在细分领域认真工作；邀请退役运动员加入，让专业人士做专业工作；注重线下结合，增强用户粘性，拓展产业链，找到健康食品等利润增长点。事实证明，准确把握市场需求，积极探索和创新，促进服务质量的提升，以赢得高质量服务的消费者，在激烈的竞争中生存和发展。