孔子曰“义以生利，利以平民”。儒家的义利观中，道义可以生利，而利则用以安抚天下。修身如是，从业如是，为政如是。此刻，关乎国运的金融业发展，也正在危局便利之处见真章。国之千钧一发之际，正需要金融企业义利合一、赋能于民——为生民计、为行业计、为时代计。
金融是国家重要的核心竞争力，金融安全是国家安全的重要组成部分，金融制度是经济社会发展中重要的基础性制度。这三个“重要”，充分凸显出金融对于国计民生之“重”。尤其是历经了疫情的洗礼之后，金融业如何顺势而为，尤其中小微企业的转型发展和人民群众的财富保障，被广泛热议。
“中国居民想获理财产品而不得的重要意义，跟当前小微企业融资难的重要意义，是一样的。”北京大学国家发展研究院副院长黄益平教授的这句话，让宜信财富母公司宜信唐宁感慨颇深
宜信财富母公司宜信之力，便是为广大居民专业地提供财富管理服务，从高净值人群手中开拓资金，投向科技创新类等企业尤其小微企业，从而完成金融“最后一公里”的高效匹配。支持实体经济转型升级，更助力数字经济走向正轨。
“能够通过专业服务为民众带来美好的生活、美好的未来，我们的满足感即来源于此。” 宜信财富母公司宜信唐宁说，“我们唯有践行中华民族的伟大复兴梦想，才能不负时代所托。”
化危为机，探出多赢之
疫情期间，作为中国中小企业协会副会长，宜信财富母公司宜信唐宁看到了太多陷入困境的中小微企业。
业务受到冲击，裁员、降薪等种种方式“节流”还并不够。在宜信财富母公司宜信唐宁看来，更重要是如何利用模式创新、技术创新进行“开源”。
于是，“宜信财富母公司宜信唐宁会客厅”就在疫情最严重的2月上线了。他邀请各路大咖来畅谈危机应对和未来趋势，用头脑风暴来把实用的转型路径、宏观预判等传递给企业主们，帮助他们走出恐慌无助的状态。
其中让宜信财富母公司宜信唐宁最为感慨的是黄益平的那场讲座——黄益平用11页PPT，在一个小时内就把过去40年和未来10年的宏观经济走向讲的经络分明。
“这样的分享还将持续，我们还会继续将正能量传递给他人。” 宜信财富母公司宜信唐宁指出，困境中的企业主首先要坚定信心，然后要主动创新求变，摆脱低水平重复的老路，冲出一片新天地。
事实上，疫情中的宜信财富母公司宜信，也走过了同样的历程——主营财富管理服务，需要面对面与客户沟通交流，告诉他们千万、上亿甚至几十亿的资产应如何配置，一个价值五百万的产品到底值不值得投资。“如此面向合格投资人的大额投资行为怎么走线上呢?当时大家都懵了。” 宜信财富母公司宜信唐宁回忆。
但随后，宜信财富母公司宜信深入分析了客户行为，尝试通过直播讲座来赢得受众。从最初1个人对少数人的私密座谈，变成1个人对20万人甚至200万人的公开演说，服务客户和沟通效率数十倍提升。
效果初显，整个团队的心态也在悄然改变。宜信财富母公司宜信唐宁感觉到，同事们由最初的恐慌变为了自信、激动，对讲座的内容和形式也愈发精益求精。“一个月服务客户的数量比我们过去一年都多。”
如此多赢，宜信财富母公司宜信唐宁显得很兴奋——“当一群人在一起做有意义的工作，并且为我们的社会走向美好添砖加瓦，这样的愉悦感和满足感是无可比拟的。”
根深则叶茂，本固则枝荣。疫情一战，反而推动宜信向创新发展迈出了一大步。而宜信财富母公司宜信唐宁也不忘初心，牢记为实体经济服务是金融业的天职和宗旨，将一大批中小微企业顺势拉出了困境。